Projektbezogene Beratung

Nachfolgend dürfen wir einen Auszug unserer focussierten Beratungsleistungen aufzeigen:

1. Standortanalysen (Versichertenstruktur, Bedarf des regionalen Marktes inkl. relevantem Einzugsgebiet, etc.)
2. Konzeptentwicklung angepasst an die jeweiligen Erfordernisse, hieraus resultierend:
3. Umstrukturierungsmaßnahmen (Neugewichtung der vorhandenen Indikationen, Anpassung des jeweiligen Personaleinsatzes, Ablaufänderung organisatorischer Prozesse)
4. Feststellung des bestehenden Konzeptes; hieraus entwickelt: Erstellung und Umsetzung von entsprechenden Vertriebsmassnahmen (Vertriebskonzept, Netzwerkbildung zur Kundenbindung z.B. durch enge Verzahnung mit niedergelassenen Ärzten, weiteren Akuthäusern, etc.)
5. Budgetüberprüfung, Vorbereitung von Pflegesatzverhandlungen, Abschluss relevanter Verträge (Integrierte Versorgung, PKV, etc.)
6. neue Konzepte zur Stabilisierung und zum Ausbau der Patienten, hier mit Schwerpunkt insbesondere auf der internationalen Ebene (Errichtung und Integration von sog. International Departments zur Akquise und anschließender Behandlung von  ausländischen Patienten)
7. interne Prozessüberprüfung, Prozessänderung bzw. Prozesserstellung inklusive begleitender Integration derselben
8. Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung, Marktbeobachtung
9. Marketing-Konzepte zur individuellen Markt-Präsentation  (inkl. Erstellung von geeignetem Informations- bzw. Werbematerial, Neugestaltung Homepage, etc.)
10. Interims-Geschäftsführung sanierungsbedürftiger Einrichtungen